Existem alguns conceitos fundamentais na gestão de mudanças que ajudam a estruturar e entender esse processo:
No que se refere a resultados generalizados, os incentivos financeiros generosos e específicos são uma das ferramentas mais eficazes para motivar os colaboradores. De acordo com a análise da McKinsey, as empresas que implementaram incentivos financeiros diretamente ligados a resultados de transformação obtiveram um aumento de quase cinco vezes no retorno complete para os acionistas, em comparação com empresas sem programas semelhantes.
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Conheça cada um desses passos e aplique na sua empresa na hora de executar um processo de mudança organizacional.
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As principais ferramentas para gestão de mudanças são as que auxiliam a gestão no acompanhamento de resultados globais e permitem um monitoramento contínuo dos principais indicadores de effectiveness.
Melhoria do clima organizacional: Um processo estruturado de mudança contribui para um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo.
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Atlantis é uma empresa de logística sediada no Rio de Janeiro que foi fundada em 1994 e que oferece serviços de mudança no Brasil e internacionalmente para residências e empresas.
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Esse modelo é particularmente eficaz em mudanças que exigem um forte alinhamento entre os comportamentos individuais e os objetivos organizacionais.
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